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クライアントの組織成長・改革をサポートするため、クライアントの課題解決に日々奮闘しているビジネスコンサルタント。ここでは、同社の特徴やコンサル事例等について詳しく紹介しています。
ビジネスコンサルタントは、クライアントの組織課題を整理し、サスティナブルな会社経営を前提とした、本質的な課題解決を行っているコンサルティング会社です。1964年の創業以来、積み上げてきた支援実績から組織・個人の成長に適したなソリューションを提供しています。国内だけではなく、海外にも事業を展開しており、アジアのクライアント支援にも尽力しています。
また、国内外の研究者や実務家とパートナーシップを結び、幅広いネットワークを構築。常に新しいサスティナビリティ経営や組織開発のテクノロジーを取り入れています。「人材育成」「組織開発」「研修内製化支援」「デジタルラーニング」4つのサービスを手掛け、年間3,300社もの支援実績を誇ります。(2022年3月時点)経験と知見に基づいて適した方法や進め方を提案し、変革を支援している会社と言えます。
新規事業開発プログラムを提供し、クライアントの成長や変革を支援していることも特徴です。新規事業開発の準備や事業アイデアの起案、ビジネスモデルと戦略検討など、新規事業開発における各々のフェーズに沿ったプログラムを提供しています。クライアントに合わせたプログラムにより、新規事業の創出とビジネスプランの策定をサポートします。
また、事業創造、ビジネスモデルイノベーション、事業戦略、マーケティング戦略などに関する実践的なスキルの習得も可能で、スムーズな新規事業立ち上げを実現します。
各企業におけるさまざまな課題が浮き彫りになったとき、表面的な事柄だけに対症療法で取り組むのではなく、その課題の本質となる部分の原因を見極め、人材育成や組織開発など、根本的な解決方法を提案します。
JR西日本では、鉄道事業における安全と全社でのコンプライアンスを実現することが重要な課題となっていました。そこで、コンプライアンス実現のために複数のアンケートを統合して「社員意識アンケート」を作成。アンケート結果のデータを基に、取り組み全体の方向性や考え方、現状の捉え方についてコンサルティングを行いました。その結果、組織として「この層にはもう少しテコ入れが必要なのではないか」といった新たな課題発見に繋がり、企業・組織としてのカラーや弱点が掴めてきたとのことです。
2015年に作成した長期経営計画「2030年構想」があったものの、計画を実現するための具体的な道筋を考える必要があると感じていた京都生活協同組合。広い視野と経験を持っている外部のサポートを得た方が、より良い道筋を描けると思案していました。この「2030年構想」を補う目的で発足したプロジェクトでは、持続可能性4原則8項目を含む「持続可能で戦略的な発展のためのフレームワーク」を軸にサスティナブル戦略を検討。約5ヶ月間会議を重ね、幹部に提言しました。プロジェクト完了後も、プロジェクトメンバーとの意見交換を続けており、メンバーがより高い経営視点ですべきことを考えるようになっていると、成長を実感されているそうです。
プロフィール・経歴について情報は見つかりませんでした。
公式HPに記載がありませんでした。
ビジネスコンサルタントは、クライアントの組織課題に対し、適したソリューションやサービスを提供しているコンサルティング会社です。4つのサービスで、組織の成長や改革をサポート。多数の支援実績を持ち、海外にも事業を展開しています。新規事業開発プログラムも提供し、スムーズな新規ビジネスの立ち上げを応援しています。組織力強化に注力している会社なので、組織のコンプライアンスや人事で課題を抱えている会社や、新規事業立ち上げで悩んでいる会社におすすめです。
このサイトでは、ビジネスコンサルタント以外にも、新規事業コンサルを依頼できる会社を紹介しています。信頼できるコンサルタントを探している方は参考にしてみてください。
会社名 | 株式会社ビジネスコンサルタント |
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所在地 | 【本社】東京都千代田区神田相生町一番地 秋葉原センタープレイスビル8F |
営業時間 | 9:00~17:30 |
電話番号 | 03-6260-7585 |
公式サイトURL | https://www.bcon.jp/ |
【選定基準】
Google「新規事業コンサル」と検索した際に上位に表示される60社のコンサルティング会社の中から、他社での実務経験・コンサル実績・講演実績が公式HPに明記され、自身で著書を出版している代表取締役が在籍する会社(2022年2月1日時点)