新規事業を動かす現場課題の解決ガイド

企業の新規事業は実行段階で数多くの壁に直面します。本カテゴリでは「応募が集まらない」「PoCが進まない」「挑戦者が辞める」「ROIが説明できない」「社内が動かない」といった実践フェーズ特有の課題に焦点を当て、現場を動かす具体的な仕掛けや解決策を紹介します。

新規事業制度で応募が集まらない企業の課題解決法

新規事業制度に応募が集まらない原因は、制度設計が組織風土に合っていないことにあります。失敗を許さない文化や本業優先の圧力、評価への不安などが挑戦意欲を抑えています。解決には、心理的安全性の確保と経営トップの継続的なコミットメントが不可欠です。
成功企業は「挑戦度」を評価項目に加え、失敗を称える文化やキャリア上のインセンティブを設けることで応募を促進しています。まずは応募プロセスの簡素化、社内広報の強化、小規模な制度改善によって社員の参加意識を高めることが重要です。

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PoCが進まない！新規事業が机上の空論で終わる組織の構造問題

多くの企業で新規事業がPoC段階で止まるのは、組織構造に4つの問題があるためです。①リスク回避的な意思決定で承認が遅く、革新的な案が排除される、②PoCの目的を誤解し失敗を学習と捉えない、③年度予算制度が柔軟な資金運用を妨げる、④適切な人材配置ができていない点です。
これを解決するには、学習を重視する組織設計への転換が必要で、PoC専用ルートや小額迅速承認制度、失敗を評価する制度の導入が効果的です。さらに経営陣の伴走支援と仮説検証プロセスの標準化が成功の鍵となります。

新規事業が机上の空論で終わる
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