このページでは、CTAフレームを使ってクライアントへ新規事業コンサルティングを提供するコンサルタント会社「テレスコープ」について解説しています。新規事業コンサルティング会社を比較検討する際に参考としてご活用ください。
テレスコープでは、新規事業コンサルティングのベースとして「CTAフレーム」を採用しています。CTAフレームとは「Check・Think・Action」の3単語の頭文字を取ったベースモデルであり、「情報収集・分析:Check」によって得られたデータにもとづき「戦略検討:Think」を行いながら、具体的なプランを「実行支援:Action」していくというスタイルを意味しています。
テレスコープでは単にデータを検証してアドバイスを送るだけでなく、実際にクライアントと二人三脚で実効性あるプランの実践をサポートしている点が特徴です。
テレスコープでは、新規事業コンサルティングとしてプロジェクトのプランニングやサービスモデルのデザインを支援するだけでなく、新しい商品やサービスの実現性や採算性などをシミュレーションする「F/S支援:フィジビリティ・スタディ支援」も提供しています。
F/S支援では、それぞれの業界の特性や社会的価値、クライアントの財務状況や実務体制などを変数として総合的に分析し、さらに協力会社との関係性なども考慮しながら、実際に事業として実現性やメリットがあるのか具体的に検証してくれることがポイントです。
下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。
公式HPに記載がありませんでした。
テレスコープ代表取締役の内正和氏は、クライアントに適切な解決策を提示しつつ、コンサルタント自らがクライアントと一緒に汗を流して事業成功を目指していくスタイルを重視しています。
現在の企業の悩みや課題を通して、それぞれのクライアントが将来的に期待できるであろう目標や次のゴールを二人三脚で考えてくれるスタイルが強みです。
公式HPに記載がありませんでした。
テレスコープはコンサルタントがクライアントと一緒に経営課題の解決や新規事業の成功を目指してくれるコンサルティングサービス会社です。そのため、自社の状況をきちんと理解した上で、一緒に協力しながら支えてくれる、プロとしても人としても信頼できるコンサルタントを探している中小企業におすすめです。
会社名 | 株式会社テレスコープ |
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所在地 | 東京都港区新橋6-5-4 DIKマンション新橋 318 |
営業時間 | 公式HPに記載なし |
電話番号 | 公式HPに記載なし |
公式サイトURL | https://telescope-inc.com/ |
ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。
全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1
(従業員数:18,323名)
事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。
「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功
21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2
(従業員数:100名〜499名)
4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。
5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3
(従業員数:数10名)
経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。