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HR Design Lab.

目次

HR Design Lab.は、現場における自らの実践や検証を主軸とし、クリエイティブで実践的な人材育成ソリューションを提供している企業です。新規事業開発の他、研修型プログラムを実施するHR Design Lab.のコンサルについて紹介しています。

HR Design Lab.の特徴

クリエイティブ力を活かしたコンサル

HR Design Lab.では、クリエイティビティとプロジェクトデザイン力を活かし、イノベーションの発想から実装までのコンサルが可能です。
また、業界のクライアントをリードしてきたコンサルティングファームとしての実践知を活かしてコンサルをおこないます。
更に、成功事例やテクノロジーを活用した独自のツール・フレームワークでクライアントの未来までを見越したイノベーションをサポートします。

詳細事業計画の策定や人材教育を実施

新規事業はアイデアを生むだけでなく、詳細の事業計画までを落とし込んでいくことが重要となります。そのため、HR Design Lab.のコンサルでは、詳細事業計画の策定までを一緒におこないます。

また、新規事業のアイデアを考えるのに役立つツールや事例集を準備し、仕組みから考えることに注力していることから、アイデアを出すのが容易になるでしょう。更に、アウトプットを継続的におこなえるような人材を育てるため、人材育成も同時に進めます。

HR Design Lab.の新規事業コンサル事例

新しいアイデアの創出ができるように

従来の新規事業開拓のやり方では、現場の問題を解決するといった点を優先しがちでした。HR Design Lab.の新規事業開発サポートを通じて、今後の兆しなどの情報収集や未来の推論など、先を見越した課程を踏むことを身につけることができました。コンサル以後は今までにないアイデアの創発ができ、新しい要素を取り入れた上での議論ができています。

参照元:HR Design Lab.公式HP(https://hrdlab.jp/program1/)

ビジネスモデルの絞り込みが容易に

今まで、ビジネスモデル化するアイデアを検討する際は、出てきたアイデアを絞る基準がわからず策定が難航していました。HR Design Lab.のコンサルを受けることで、アイデアの絞り込みに関する評価基準を提示するなど、ファシリテーターとして丁寧にサポートしてもらいました。結果、最終的に3案まで絞りこむことができ、社内での具体的な事業化の検討まで繋がっています。また、自社の状況や方針に応じてプログラムのカスタマイズをしてくれた点も大変助かっています。

参照元:HR Design Lab.公式HP(https://hrdlab.jp/program1/)

新規事業が失敗しやすい理由とその改善策は?

HR Design Lab.の代表

代表:楠本 和矢

HR Design Lab.の代表写真
引用元:HR Design Lab.公式HP(https://hrdlab.jp/kazuya-kusumoto/)

大阪府茨木高校・神戸大学経営学部卒業後、丸紅株式会社に就職。新規事業開発業務を担当し、外資系ブランドコンサルティング会社を経て、HR Design Lab.の代表となる。現在、執行役員として人材育成事業の統括や充填企業のプロジェクト統括、外部企業とのアライアンス構築業務に携わっている。

参照元:HR Design Lab.公式HP(https://hrdlab.jp/kazuya-kusumoto/)

HR Design Lab.のコンサル料金

公式HPに記載なし

このような会社におすすめ

HR Design Lab.は、クリエイティブで実践的なコンサルをおこなっている企業です。会社に合わせた課題解決のためのプログラムや、人材育成までを見越したサポートを受けることで、自主的にアイデアを創出する力や実行していく力が養われていくでしょう。新規事業創出の際や課題解決の際に、自主性を養うことができる実践型のプログラムを体験したい方は、ぜひHR Design Lab.に一度お問い合わせください。

このサイトでは、HR Design Lab.以外にも、新規事業コンサルを依頼できる会社を紹介しています。信頼できるコンサルタントを探している方は参考にしてみてください。

50以上の会社から選んだ
実績豊富な新規事業コンサルは?

HR Design Lab.の会社情報

会社名 株式会社 博報堂コンサルティング
所在地 東京都港区赤坂5丁目3−1 Bizタワ 11階
営業時間 9:30〜17:30
電話番号 03-6441-8070
公式サイトURL https://hrdlab.jp/

【フェーズ別】
新規事業コンサル
3選

【事業構想・企画フェーズ】

コンセプト・シナジー

代表
高杉 康成
コンセプトシナジー株式会社 高杉康成
引用元名:コンセプト・シナジー公式HP(https://concept-synergy.co.jp/staff/)
元キーエンスの新商品・
新規事業企画担当
特徴一時的な流行に惑わされず、確実性の高い市場に参入できる
【事業化フェーズ】

CVC JAPAN

代表
冨田 賢
CVC JAPAN 冨田 賢
引用元名:CVC JAPAN公式HP(https://www.cvcjapan.com/profile/)
約15年経営と
200社以上の実績
特徴資金やリソースが足りていなくても、優良な投資案件を発掘
【グロースフェーズ】

シナプス

代表
家弓 正彦
シナプス 家弓 正彦
引用元名:シナプス公式HP(https://cyber-synapse.com/company/top-message.html)
累計研修実績
400社以上
特徴継続的に新規事業立ち上げができるビジネスパーソンを育成

【選定基準】
Google「新規事業コンサル」と検索した際に上位に表示される60社のコンサルティング会社の中から、他社での実務経験・コンサル実績・講演実績が公式HPに明記され、自身で著書を出版している代表取締役が在籍する会社(2022年2月1日時点)

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